Lors de tensions ou de conflit, il s’agit de coacher les personnes prises dans cette tension, séparément et/ou ensemble afin de les aider à trouver leurs propres options de résolutions de problèmes.
L’objectif est de leur permettre d’assurer à nouveau leur missions ensemble ou côte à côte. La visée est de sortir de moments relationnels insatisfaisants. Il se peut qu’il soit nécessaire de faire intervenir 2 coachs si le conflit est sévère.
● 1h30/2h00 de séance de coaching
● Détermination du nombre de séances à partir du contexte et des objectifs visés entre 5 et 15 séances.
● Coach Professionnelle Certifiée PCC par l’Association Internationale de Coaching (I.C.F). Je me réfère donc au code de déontologie de cette association internationale.
● Formatrice et superviseure de coachs depuis 2009 à Agileom, Dijon. Centre de formation dont les programmes et le système d’évaluation sont accrédités par ICF. A la sortie certification internationale possible avec ICF.
● Consultante certifiée pour l’utilisation du bilan Interqualia
● Certifiée niveau 1 à l’analyse systémique et intégrative Epsi Institut
● Code de déontologie ICF
● Tarif de coaching pour un coaching de relation : me consulter
● Chèques bancaires
● Virements bancaires
Il permet d’accompagner une structure dans des changements importants. Je pratique ce type de travail qui nécessite souvent des interventions à différents niveaux hiérarchiques avec d’autres collègues. Ainsi face à un système en changement nous mettons en place un système d’intervenants coordonné par un chef de projet qui est l’interlocuteur principal du plus haut niveau hiérarchique.
● Journée et demi-journée d’intervention
● Détermination du nombre de jours d’accompagnement en fonction de la problématique et des objectifs visés
● Intervention de plusieurs Coachs Professionnels Certifiés ACC, PCC ou MCC par l’Association Internationale de Coaching (I.C.F).
● Tarif de coaching de structure : me consulter
● Chèques bancaires
● Virements bancaires
✓ Recueil de la demande
✓ Evaluation des enjeux
✓ Détermination des objectifs et du nombre de séances ou de jours
✓ Construction du contrat entre le coach et l’entreprise et les coachés
✓ Déroulement des séances
✓ Temps d’évaluation intermédiaire de l’atteinte des objectifs
✓ Temps d’évaluation finale