+33 (0)6 63 43 10 34 - 21 rue de Meursault, 21800 Chevigny-Saint-Sauveur
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Définition : c’est l’accompagnement d’une équipe à atteindre ses objectifs opérationnels en mobilisant toutes ses ressources et en augmentant son niveau de conscience collectif.
A toutes les équipes qui :
☛ Souhaitent résoudre des difficultés qui les empêchent de réaliser leurs objectifs,
☛ Veulent utiliser tout leur potentiel,
☛ Rencontrent des difficultés relationnelles,
Et à toutes celles qui ont besoin d’un regard extérieur pour s’ajuster et se parler vrai en sécurité.
Le coaching d’équipe peut accompagner des équipes projets, des équipes qui assurent des fonctions supports RH, administration, comptabilité, des équipes de managers, des équipes de direction, ou encore des comités de pilotage ou des instances transversales….
La formation spécifique de coach d’équipe s’acquiert lorsque le coach possède déjà les autres types de coaching : individuel, relationnel et de structure. En effet, ces niveaux d’expertises sont tous hautement nécessaires.
De plus, le coaching d’équipe se différencie des autres types d’accompagnements des équipes puisque son objectif principal est de faire émerger des solutions que les personnes auront élaborées ensemble. Pour cela, le coach va mettre à disposition un cadre contractuel et conduire un processus relationnel spécifique. Il ne donnera pas de conseils comme ce que pourrait faire un consultant dans d’autres circonstances. Il faut donc vérifier quelle intervention est la plus adéquate.
L’art du coach d’équipe est de permettre à l’équipe d’accoucher de son potentiel tout en accueillant les tensions, les problèmes organisationnels, les besoins de clarification de contrats…
De façon générale, je peux dire qu’il s’agit de réduire les écarts de représentation entre les personnes, sur leur représentation de l’environnement de l’équipe concernée, les fonctions, les missions, les circuits de l’information, les définitions des objectifs, les notions de leadership et mettre à jour ce qui ne se dit pas ainsi que les comportements passifs.
Le but est que l’équipe fasse équipe et ne soit pas seulement un groupe de personnes. Par ailleurs, l’objectif de cette équipe doit être tourné vers le client et son environnement tout en étant attentive à son propre fonctionnement interne.
La méthodologie que je mets en pratique est enseignée et a été conçue par M. Bruno Bolle-Redat, Master coach certifié par ICF, du centre de formation Agileom.
J’ai reçu cet enseignement et je participe à sa diffusion depuis 2 ans.
Elle comporte plusieurs étapes qui sont annoncées au client. Elle a un début et une fin. Le but étant que l’équipe développe de l’autonomie dans son propre processus créatif et que le résultat soit pérenne.
Pour cela, il convient de conduire le travail pour que l’équipe puisse : (et c’est réellement l’équipe qui se met au travail…)
☛ Recenser tout d’abord avec soins les problèmes rencontrés qui sont souvent des symptômes
☛ Décider de ce qu’elle veut comprendre de son fonctionnement pour donner sens aux symptômes
☛ Construire un projet de changement, qui sera accompagnée par le coach, autant qu’elle en a besoin.
Après un contact avec la totalité de l’équipe, je rédigerai une proposition spécifique que je présenterai à l’équipe toute entière qui se positionnera pour ou contre l’achat et la mise en place du processus de coaching d’équipe, en accord bien sûr avec les financeurs.
Nombre de jours : entre 6 et 14 jours selon la taille de l’équipe, soit entre 30 h et 80 h.
Tarif horaire : 350 € HT.
☛ Coach Professionnelle Certifiée PCC par l’Association Internationale de Coaching (I.C.F). Je me réfère donc au code de déontologie de cette association internationale.
☛ Formatrice et superviseure depuis 2009 à Agileom (Dijon et Paris). Centre de formation de Coachs, Dirigeants, Managers, Fonctions RH. Pour les coachs : programmes et système d’évaluation accrédités par ICF pour aller vers une certification internationale possible.
☛ Consultante certifiée pour l’utilisation du bilan Interqualia
☛ Certifiée à l’analyse systémique et intégrative Epsi Institut
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