Le professionnel du conseil en organisation est formé à la compréhension du fonctionnement des groupes humains et notamment des groupes professionnels et associatifs : Entreprises marchandes ou culturelles, Collectivités territoriales, Institutions de santé ou éducatives, Administrations, Associations, Clubs de sport…
Il est consulté lors de difficultés de production, de vente, d’adaptabilité aux demandes de son environnement ou du marché, de crises internes…
Ces difficultés peuvent être traduites par :
✓un manque de motivation ou de rigueur des professionnels,
✓ une baisse de production,
✓ des relations managériales complexes,
✓ une organisation du travail non adaptée,
✓ des objectifs pas suffisamment précis,
✓ un positionnement du leadership délicat,
✓ une période de changement qui provoque des peurs et des réticences des personnes,
✓ des histoires conflictuelles qui se rejouent encore et encore, sans que l’on sache pourquoi et entame les relations entre les personnes…
Les enjeux sont alors de pouvoir croiser : performance du groupe et bien-être au travail des salariés.
Pour accompagner les situations de transformation, de changement, et de développement, nous utilisons : La Théorie Organisationnelle d’Eric Berne, et les bilans Interqualia.
Ils permettent d’établir un diagnostic afin de construire des préconisations précises, d’assurer leur mise en œuvre, et d’en faire l’évaluation.
La méthodologie est constituée d’Etapes, elle est Contractuelle et respecte une Ethique. Cette dernière se caractérise par la prise en compte de quatre dimensions fondamentales qui font la réussite d’une entreprise : le développement et la santé du groupe et des individus qui le composent, un ajustement régulier aux besoins de son environnement, tout en respectant l’écologie du système qui l’entoure. Les uns permettant les autres, en se renforçant mutuellement.
Modalités:
A déterminer en fonction de la problématique